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  • 中國西電集團黨委用7個“一”隆重慶祝黨的99歲生日

    2020-07-07

    7月1日,中國西電集團黨委舉行慶祝中國共產黨成立99周年暨不忘初心、牢記使命主題黨日,用7個“一”隆重慶祝黨的99歲生日,學習習近平總書記兩次最新重要講話精神。主題黨日圍繞集團公司黨委“抗疫情、保增長、勇擔當”年度黨建品牌,集體過“一”次政治生日、講授“一”次專題黨課、命名“一”批基層示范黨支部、開展“一”次基層示范黨支部經驗交流、發布“一”冊《形勢任務教育讀本》、開展“一”次所屬企業黨委書記(副書記)上講臺講黨建、開展“一”次微視頻主題宣講,回顧黨的光輝歷程,繼承黨的光榮傳統,動員并激勵廣大黨員干部不忘初心再出發,牢記使命勇擔當,用實際行動踐行“兩個維護”,堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。集團公司黨委書記、董事長白忠泉為黨員講授專題黨課,黨委副書記、總經理裴振江宣讀集團基層示范黨支部命名通知,黨委副書記張明才主持會議,集團公司及中國西電領導班子成員出席會議。講授“一”次專題黨課,抗疫情、保增長、勇擔當集團公司黨委書記白忠泉以“抗疫情、保增長、勇擔當,堅決履行好央企的責任與使命”為題講授專題黨課,帶領與會黨員回顧了黨的光輝歷程,解讀了疫情面前中國共產黨的堅定意志、為民情懷和中央企業抗擊疫情中沖鋒在前的責任與擔當。全面客觀分析了集團公司發展中存在的困難和問題,對集團公司各級黨組織和廣大黨員干部職工更好落實抗疫情、保增長、勇擔當各項要求,堅定信心完成全年各項任務目標進行了系統講解和動員,進一步激發了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛企之情,堅定了守初心、擔使命的信心和決心。白忠泉指出,中華民族在歷經苦難中發展,中國共產黨在斗爭和挫折中成長,要深入學習習近平總書記戰略思維和底線思維,進一步深化學習、全面貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要論述和來陜考察的重要講話精神,主動作為、奮發有為,把黨中央各項決策部署落實落地。白忠泉強調,在大疫面前黨中央果斷決策、及時部署,戰疫斗爭中彰顯了“人民至上”執政理念的勝利,各級黨組織勇于擔當,中央企業沖鋒在前,不僅在基礎保障供應上展示了央企力量,在急難險重任務上彰顯了央企擔當,也在帶動、拉動復工復產上發揮了央企作用。實踐證明,關鍵時刻中央企業靠得住、拉得出、頂得上、打得贏,是中國特色社會主義經濟的頂梁柱,是黨和國家可以信賴的依靠力量。白忠泉要求,集團各級黨組織要堅決落實“抗疫情、保增長、勇擔當”各項要求,在做好常態化疫情防控的前提下,堅持加強黨的領導黨的建設,扎實做好“六穩”工作,落實“六?!比蝿?,統籌推進穩增長、抓改革、強創新、促轉型、提管理、固黨建,大膽改革、大膽作為,充分發揮基層組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,只爭朝夕、真抓實干,咬定青山不放松,全力完成年度各項目標任務。集體過“一”次政治生日,不忘初心,牢記使命,向黨真情告白與會黨員面向黨旗,舉起右拳,集體重溫入黨誓詞,再次莊嚴承諾,用誓言堅定了不忘初心,堅定不移聽黨話、跟黨走的決心。所屬企業領導班子代表、營銷團隊代表、基層示范黨支部代表和國內外黨員代表,向黨獻上“對黨忠誠、向黨說句心里話”表白視頻,送上了生日的祝福。集團公司黨委寄語全體黨員,向來自集團公司各個戰線的9位黨員代表和老黨員代表送出了政治生日紀念禮物,希望他們始終牢記黨員身份、履行黨員義務、踐行黨的宗旨、發揮模范帶頭作用,在推動集團公司轉型升級高質量發展的過程中做出應有貢獻。命名“一”批集團級基層示范黨支部,榜樣引領前行在中國共產黨成立99周年之際,集團公司黨委組織開展了第一、第二批命名的兩批集團級基層示范黨支部復審和第三批基層示范黨支部創建工作。主題黨日上,集團黨委向新創建的集團級基層示范黨支部進行了授牌,號召基層黨支部以示范黨支部為榜樣,共同在抗疫情、保增長、勇擔當的生動實踐中攻堅克難,奮勇爭先。發布“一”冊《形勢任務教育讀本》,強化形勢任務教育主題黨日上,集團公司黨委發布了《形勢任務教育讀本(2020)》,這是集團公司第一本正式匯編成冊的形勢任務教育讀本?!蹲x本》共分為“奮進2019”、“堅定理想信念”、“宏觀發展環境”、“黨的決策部署”、“全面建成小康決勝之年”、“奮力建成世界一流智慧電氣系統解決方案服務商”、“全面加強黨的建設”7個章節,聚焦中央決策部署,立足集團實際,宣講、解讀國家大政方針、行業形勢方向、企業目標任務,提煉解讀了集團改革發展黨的建設的具體舉措,引導廣大黨員干部職工知國情、曉行情、明企情,凝心聚力投入到企業改革中來。開展“一”次黨建工作交流,上講臺,講黨建為加強基層黨務干部能力建設,2020年集團公司黨委開設了“黨建工作大講堂”,組織子企業黨委書記(副書記)上講臺、講黨建,努力打造一支“三懂三會三過硬”的黨組織書記隊伍。主題黨日上,集團所屬西電西變、西開電氣兩家子企業黨委副書記走上講臺,分別圍繞“堅持黨建與生產經營深度融合,推動企業轉型升級實現高質量發展”和“不忘初心、勇擔使命,抗疫情、保發展,以高質量黨建引領企業高質量發展”主題,向黨員干部介紹企業黨建工作做法成效,分享強黨建、促發展所思所感所獲,促進集團公司黨務干部隊伍能力素質整體提升。開展“一”次主題宣講,鼓士氣、激活力、添動力2020年,集團公司黨委積極應對新冠肺炎疫情,“抗疫情、保增長、勇擔當”,堅持“目標不變、任務不減、標準不降”,強化黨的建設與生產經營深入融合,在統籌推進疫情防控和生產經營過程中,充分展現了黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。集團所屬西電國際、西開有限和寶光集團的一線黨員,通過微視頻宣講的方式,講述了集團公司廣大黨員在抗擊疫情、積極履行企業政治責任、社會責任,積極參與“一帶一路”建設開拓海外市場,保增長、強創新、抓改革、促轉型過程中真抓實干、攻堅克難、奮勇爭先的生動實踐,展示了西電人堅守初心、牢記使命的責任與擔當,為集團高質量發展匯聚了強大正能量。開展“一”次基層示范黨支部經驗交流,示范引領,固本強基西開電氣技術中心第二黨支部、西電西變技術黨支部、西電光電纜鐵路電纜車間黨支部等三個集團級基層示范黨支部分別圍繞黨建引領技術發展、標準化建設和黨員積分管理主題,書面分享交流經驗,進一步發揮示范黨支部的引領帶動作用,推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。集團公司及中國西電黨委委員,集團公司黨委工作部門、紀委工作部門負責人,直屬黨委委員、黨支部書記,所屬企業黨委(黨總支)書記、副書記、紀委書記、黨委工作部門主要負責人,集團級基層示范黨支部代表和黨員代表參加了本次主題黨日。

  • 裴振江一行調研所屬企業上半年預算目標完成情況

    2020-06-29

    6月10日-18日,集團公司總經理裴振江、黨委常委田喜民,中國西電黨委常委、副總經理謝慶峰分別到變壓器事業部、開關事業部、電力工程事業部、寶光集團,調研各事業部(子集團)上半年預算目標完成情況,要求各事業部(子集團)堅持“目標不變、任務不減、標準不降”,團結帶領廣大干部職工“抗疫情、保增長、勇擔當”,奮力完成年度目標任務,堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。裴振江在變壓器事業部調研時強調,一要加強技術協同和集中采購工作,實現技術標準化、系列化、通用化管理,有效降低采購成本;二要狠抓“兩金”壓控,要從銷售、技術、生產、供應和管理等全方位統籌抓好成本管控工作,加大考核力度,強化供應商管理,切實提高經營效率和效益;三要以“機關化”問題專項整改工作為契機,加大改革力度,對標先進企業,找差距、補短板;四要做好市場策劃工作,推出一系列有針對性、切實有效的營銷方案和策略,著力提高企業市場競爭力。裴振江在開關事業部調研時強調,一要緊盯預算目標,強化管理提升,持續整合事業部內各方資源,實現向管理要效益;二要加強行業對標,對照關鍵運營指標,實施目標管理,大力推行技術降本,提升企業運營效率,提高企業競爭力;三要加大改革力度,扎實推進國企改革“雙百行動”,抓好“機關化”問題專項整改工作落實,進一步激發企業經營活力;四要強化質量管理,著力提高全員質量意識,提高產品可靠性;五要積極研究企業轉型升級路徑,努力在新業務、新領域實現突破;六要狠抓市場營銷,加大市場開拓力度,為實現年度預算目標奠定堅實基礎。裴振江在電力工程事業部調研時強調,一要大力開拓新市場、拓展新業務,積極與其他央企進行業務對接,提高市場協同能力;二要做好海外業務布局,加大駐外機構當地市場資源型人才的聘用力度;三要加大電力系統技術投入,進一步增強技術與市場的協同;四要做好過緊日子的思想準備,狠抓“兩金”壓控,完善企業成本管控機制,有效降低運營成本,持續提高盈利能力;五要做好海外疫情防控工作,切實做到“兩穩兩不”,確保海外人員生命安全和身體健康。裴振江在寶光集團調研時強調,一要科學謀劃電氣產品、產業發展規劃,在持續提升企業競爭能力上下功夫;二要充分發揮規模優勢,盤活存量資產,在提高企業運營效益上下功夫;三要緊跟“新基建”領域,搶抓市場,在擴大市場占有率上下功夫;四要加快研發資源整合,有效借助外部資源,建強企業研發平臺,在提升產品研發水平上下功夫;五要持續做好“兩金”管控,壓實工作責任,推動壓力傳導,優化管控手段,在持續降低產品成本上下功夫;六要加大改革力度,穩妥推進“機關化”專項整改工作,在激發企業經營活力上下功夫。田喜民、謝慶峰在調研中分別就狠抓“兩金”壓控、成本管控、安全生產、科技創新等工作對各事業部(子集團)提出了工作要求。集團財務部、運營工作部、辦公室有關負責人參加調研。

  • 白忠泉到西電光電纜調研企業生產經營情況

    2020-06-22

    6月17日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到西電光電纜調研,詳細了解企業上半年生產經營情況,并對下半年重點工作等提出了要求。白忠泉到西電光電纜各生產車間進行了實地調研,詳細詢問了企業安全生產、市場訂貨、物資供應等情況,深入了解了“機關化”專項整改、“兩金”壓控、質量管控等情況,并與該司班子成員座談交流。白忠泉強調:一要加強行業對標,要進一步解放思想、大膽改革,深入推進“機關化”問題專項整改工作,優化組織機構和人員結構,提高管理效能和管理水平,以高效靈活的管理提升企業競爭力。二要搶抓發展機遇,充分利用集團公司整體資源,提高企業綜合配套能力和市場競爭優勢。三要強化質量意識,加強設備保養,對可能影響產品質量的老舊設備要盡快改造升級,確保產品質量穩定、可靠。四要堅持市場導向,強化科技創新和基礎研究,大力研發新產品、拓展新市場、探索新路徑,積極推進技術降本,持續提高盈利能力,以優質的產品和過硬的技術打造西電線纜品牌。

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